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建设小河工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，小河工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好小河工程预算的控制，尤为重要。现在将就小河工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制小河工程预算、如何控制小河工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制小河工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，提升工作效率？小河工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提高效率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。小河工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设小河工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
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曲解合同意思。合同条款很多，对承包方式，施工工期、价差造价、让利幅度、取费标准、奖罚措施等理解清楚。变更联系单。工程变更联系单④是施工过程中图纸改变的依据，在施工过程中，由于建设单位把关不严，变更联系不及时，时间一长，就会模糊不清或不齐全，有些施工企业就利用联系单来做文章，有利于乙方的联系单，故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单内容为多计费用埋下伏笔。提高材料价格。由于材料的价格和定额消耗量对小河工程预算的影响很大，经常会出现施工企业在编制造价时虚报材料价格和材料用量。特种材料的高估现象已成为小河工程预算偏高的重要因素。施工时用低等级材料，造价时却套用高等级材料价格。实际购买价高于招标时，暂定价交给建设单位签证，而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。虚设费用。如施工单位自身原因返工的项目；施工现场临时设施项目，施工单位现场用工等；有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用；有的工程根不需要抢时间进度，但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。在确定小河工程预算时，坚持以现行的《小河工程预算管理规定》为依据，按照甲乙双方合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有甩项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施。 审核时应作好调查研究，必须严格审查设计变更单和签证单，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。审核时须从专业角度对设计变更单和施工签证单进行审查，主要包括以下几个方面审查设计变更内容是否符合规定。审查设计变更内容与原工程预算是否重复列项，签证单的内容是否合理，如有不当之处，应及时与签证人员联系补充修改。
合理处理工程设计与小河工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对小河工程预算存在着工程前期设计大部分决定了小河工程预算、小河工程预算往往按设计图纸进行概预算、小河工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与小河工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与小河工程预算的发展提供理论参考意见。小河工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解小河工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种小河工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解小河工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低小河工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低小河工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施小河工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的小河工程预算也基本上就确定了。通过对小河工程预算的分析，探寻影响小河工程预算的因素，从多个方面降低小河工程预算，实现工程施工的经济性。小河工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓小河工程预算就是在工程的不同阶段对小河工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对小河工程预算数据的分析，寻求降低小河工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对小河工程预算的一个表面解释，其实小河工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
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